HELDISCH

Die Werbeagentur HELDISCH wurde 2005 gegründet und ist seit 2007 eine GmbH. Die Gründer und Geschäftsführer sind Mikael Oskarsson und Jörn Kriebel. HELDISCH sitzt in Berlin-Kreuzberg (Heimstraße 17, 10965 Berlin).

HELDISCH ist eine Full-Service-Agentur für Werbung ohne Chichi. Bei HELDISCH setzen wir auf kreative Leistungen ohne Show, Transparenz der technologischen Intelligenz und den direkten Draht zu unseren Kunden. Wir konzentrieren uns darauf, mit unserer Werbung deine Ziele zu erreichen – mit messbaren Geschäftserfolgen.

Bei HELDISCH machen wir Werbung ohne Chichi. Wir haben HELDISCH im Jahr 2005 als Gegenentwurf zu den damaligen Berliner Werbeagenturen gegründet. Was wir von Anfang anders gemacht haben als sie – und bis heute tun: Wir nehmen die Projekte unserer Kunden mit Ernsthaftigkeit und größtem Respekt als unsere eigenen an. Wir passen unsere Prozesse dem jeweiligen Projekt an. Wir entwickeln im schnellen, offenen Dialog sinnvolle Lösungen. Und wir liefern exzellente Ergebnisse. Wir machen die Werbung für euch, nicht zum Selbstzweck.

Das Fazit, wie sehr uns das ohne Chichi von den heutigen Berliner Werbeagenturen unterscheidet, überlassen wir Dir.

Bei HELDISCH arbeiten wir häufig für Wirtschaftsunternehmen, öffentliche Einrichtungen, Behörden, Verbände und NGOs.

Erfahrung haben wir unter anderen in den Branchen:

• Banken & Finanzen
• Energie
• Getränke
• Immobilien & Bau
• Logistik
• Medien
• Mode & Lifestyle
• Öffentliche Einrichtungen & Behörden
• Recht
• Tourismus & Auslandskultur
• Verbände & NGOs
• Versicherungen

Hier findest Du einige unserer Arbeiten für verschiedene Branchen.

Was uns wichtig ist: Wir lieben neue Herausforderungen! Sprich uns also auch an, falls Deine Branche oben nicht dabei ist. Wir arbeiten uns gerne – und schnell – in Deine Branche ein. Und vielleicht ist es gerade unser (noch) unverstellter Blick von außen, der für entscheidende neue Erkenntnisse sorgt.

Wir arbeiten nicht für rechtsextreme Parteien oder Organisationen.

Ja, und immer wieder von Herzen gerne. Fragt uns an!

Für welche NGOs, gemeinnützigen Organisationen und Vereine wir bereits tätig waren:

• campact
• Jugendmigrationsdienste (jmd)
• Kassenärztliche Vereinigung Berlin (KVB)
• Plan International Deutschland
• War Child
• WWF (erste bundesweite Kampagne)

Du würdest gerne einige der Ergebnisse sehen? Hier findest Du mehrere Beispiele unserer Kampagnen für NGOs, gemeinnützige Organisationen und Vereine.

Ja, selbstverständlich. Bei HELDISCH freuen wir uns sehr über Anfragen von kleinen Unternehmen und Start-ups. Wir sind vertraut mit den typischen Herausforderungen, vor denen sie oft stehen – und finden im Dialog die passende Lösung.

Ein Beispiel für unsere Erfahrung in diesem Bereich: Wir haben die Werbung und Kommunikation der greenwind Group von Anfang an begleitet. Das einstige Start-up ist heute eine etablierte, starke, weil unverwechselbare Marke. Und weiterhin unser Kunde. Du bist neugierig auf mehr Details und wie die Ergebnisse unserer kreativen Zusammenarbeit aussehen? Dann findest Du hier unsere greenwind Group Erfolgsgeschichte.

Ja, zu unseren internationalen Kunden zählen unter anderem: Atout France Schweiz, Atout France Österreich, Atout France Tschechien, Sirius Facilities Deutschland, Sirius Real Estate (London), Sirius Real Estate (South Africa).

Und das HELDISCH-Team ist vielsprachig: Englisch, Französisch, Schwedisch, Griechisch, Spanisch und Polnisch. Kontaktiere uns also gerne in deiner Muttersprache.

Ja, zahlreiche – gibt es eine Branche oder Themen, die Dich besonders interessieren? Dann frag uns einfach danach!

Einige Beispiele für Erfolge, die wir für unsere Kunden erreicht haben:

1. WWF-Spendenkampagne „Es wird eng.“ (2006): In drei Tagen und Nächten entwickelten wir unsere erste Kampagne für den WWF. Sie thematisierte als Vorreiter-Kampagne den Klimawandel in den Medien Out of Home (OOH) und Social Media. Mit Erfolg: der von uns entwickelte Facebook-Auftritt hatte schnell 30.000 Follower. Auch im Bereich der eingehenden Spenden war unsere Kampagne erfolgreich. Und das, obwohl der Zeitpunkt ihrer Schaltung besonders herausfordernd war: im Frühjahr. Erfahrungsgemäß sind Spendenkampagnen in der Weihnachtsphase deutlich erfolgreicher.
2. Sparda Bank Berlin Markenaktivierung (2019): Unsere Spots liefen im TV, Kino und auf Social Media. Sie verbanden zwei Berliner Drag-Queens, Baufinanzierung und ein Angebot, das für ein starkes Medienecho sorgte: die kostenlose Einpflanzung eines NFC-Chips. Von horizont.net bis Welt wurde berichtet und sogar in einem Faktencheck dazu aufgeklärt. Auf Social Media sahen über eine Million Nutzer die Videos, mehrere Tausend teilten und kommentiereten sie. RTL erklärte: „ganz Deutschland diskutiert“. Und so war unser Kunde – eine Genossenschaftsbank – in aller Munde. Kommunikationsziel erreicht!
3. Berliner Sparkasse Kampagne (2022): gewünscht war eine auffallende Kampagne zu den vielen Möglichkeiten des analog-digitalen Angebots der Berliner Sparkasse. Wir entwickelten einen bewusst provokanten Slogan: „Können ist geiler als Müssen“. Das Wort „geiler“ sorgte für intensive Diskussionen. Aber am Ende entschied sich die Berliner Sparkasse, die Kampagne zu schalten – und erlebte einen signifikanten Anstieg der Girokonten-Abschlüsse.
4. Krisenkommunikation für den WWF (2012/2013): In einem 2012 veröffentlichten Schwarzbuch sowie einem Film hieß es, die Aktivitäten des WWF zur Rettung des Regenwaldes und der Orang Utans seien vor allem auf Öffentlichkeitswirksamkeit ausgelegt und hätten kaum positive Auswirkungen. Wie der WWF darauf reagierte? Mit unserer Kampagne, für die sich die Natur- und Umweltschutzorganisation in einem mehrstufigen Pitch entschied.

   Anstatt auf Dementis oder reine Werbung setzte unsere Kampagne auf den offenen Dialog. Unter dem Slogan „Wir müssen reden“ forderte sie zum Besuch der Website www.dialog.wwf.de auf. Hier konnten Interessierte kritische Fragen stellen – und erhielten Antworten direkt vom WWF. Das Angebot stieß auf eine große Resonanz. So konnte der WWF nicht nur in der Presse und vor Gericht, sondern auch im persönlichen Dialog belegen, dass die es sich bei den Aussagen des Schwarzbuchs und des Films um falsche Tatsachenbehauptungen handelte.

5. Markenaufbau und Betreuung des Start-ups greenwind Group: 2011 übernahmen wir den Etat des Start-ups, aus dem die heutige greenwind Group entstand. Im Dialog mit dem Kunden haben wir die Marke entwickelt und aufgebaut. Aus dem Start-up wurde im Laufe der Jahre eine Unternehmensgruppe mit aktuell acht Tochterunternehmen, 4 Standorten in Deutschland und Dänemark sowie über 150 Mitarbeitenden. Wir haben dafür gesorgt, dass der Markenauftritt geboren wurde und immer mitgewachsen ist. Und das werden wir auch in Zukunft tun, denn die greenwind Group ist weiterhin unser Kunde.
6. Reichweitenstarke pro-bono-Kommunikation: Für das Bündnis queeres Berlin sponsern wir jährlich eine Kampagne zu einem drängenden queeren Thema, das gleichtzeitig immer auch ganz Berlin betrifft. Der Co-Sponsor, die Wall GmbH, ermöglicht dabei einen hohen Werbedruck von bis zu 4000 Flächen auf digitalen und analogen City Light Postern in der Hauptstadt. Dass wir mit diesen wichtigen Inhalten so viele Menschen in Berlin erreichen können, ist für uns ein großer und wichtiger Erfolg.

Und dann ist da noch unsere eigene Erfolgsgeschichte. Unser stetiges Wachstum seit 2005. Unsere Entwicklung zur Agentur des Vertrauens für viele Kunden aus unterschiedlichen Branchen – wie dem WWF, der Berliner Sparkasse oder der Kassenärztlichen Vereinigung Berlin. Wir glauben: Wir sind erfolgreich, weil wir ohne Chichi, aber immer mit Haltung, Engagement und Ernsthaftigkeit angehen, was ansteht. Ob Digitalisierung, remote work, KI oder die Einarbeitung in neue Themen, wir beschäftigen uns direkt und intensiv damit, um Dir kompetent zur Seite stehen zu können.